So.Ge.Si. S.p.A. è leader in Italia nell’offerta di servizi integrati per la sanità pubblica e privata, il settore turistico alberghiero e l’industria, con particolare riguardo al noleggio e lavaggio di biancheria ed abiti da lavoro. A ciò si affianca l’attività di progettazione e gestione di centrali di sterilizzazione di strumenti chirurgici e tessuti di sala […]

Studio e ridisegno dell’organigramma societario di Gruppo e dell’organigramma interno alle singole società, in linea con le strategie di sviluppo per servizio e mercato, in un’ottica di ottimizzazione delle competenze e di maggior efficacia commerciale ed esecutiva. Il disegno approvato dal Consiglio di Amministrazione di Gruppo è emerso dall’analisi degli obiettivi strategici di posizionamento, compiuta […]

Supporto nell’implementazione delle procedure decisionali, operative e di controllo interne volte al conseguimento della Certificazione IFS 2.1. Coordinamento delle diverse figure professionali coinvolte, verifica della coerenza ed esaustività della documentazione prodotta.

A seguito dell’acquisizione della società di Telecom Italia da parte del Gruppo Manutencoop, l’esigenza era quella di una profonda ristrutturazione degli organici, attraverso l’efficientamento delle attività, la riqualificazione delle competenze, la strutturazione dei livelli di responsabilità, l’innesto di nuove risorse. Un progetto dilatato nel tempo per consentire di attuare i driver del cambiamento, accompagnando le […]

Implementazione della piattaforma organizzativa (sistemi informativi, processi ed organici) volta all’ottimizzazione della gestione di servizi di facility management erogati attraverso rete nazionale di fornitori esterni. Il governo della manutenzione e del relativo budget di migliaia di immobili sull’intero territorio nazionale attraverso l’outsourcing esecutivo ed una regia centralizzata , minimale, perché dotata di adeguati strumenti di […]