A seguito dell’acquisizione della società di Telecom Italia da parte del Gruppo Manutencoop, l’esigenza era quella di una profonda ristrutturazione degli organici, attraverso l’efficientamento delle attività, la riqualificazione delle competenze, la strutturazione dei livelli di responsabilità, l’innesto di nuove risorse. Un progetto dilatato nel tempo per consentire di attuare i driver del cambiamento, accompagnando le figure chiave e manageriali sia a livello personale che nello sviluppo di capacità di gestione delle risorse.